Để thu hút GenZ, việc tận dụng công nghệ trong quá trình tuyển dụng để thu hút Gen Z tiềm năng là điều các doanh nghiệp nên lưu tâm.

Đưới đây là những gợi ý của Mibi dành cho bạn :

1. Thương hiệu trên nền tảng số: Gen Z không chỉ stalk nyc, Gen Z còn stalk cả công ty nữa. Vì vậy, để thu hút họ, hãy ghi điểm trong mắt họ ngay cả khi họ chưa có ý định tìm việc nhé.

- Hình ảnh công ty hiện đại, năng động: Tận dụng dụng các nền tảng số như Instagram, TikTok, LinkedIn để chia sẻ những hoạt động của công ty, văn hóa làm việc, thành tích là một điểm cộng to lớn đến Gen Z đóa.

- Nội dung hấp dẫn, gần gũi với Gen Z: Sử dụng ngôn ngữ trẻ trung, hình ảnh sáng tạo, video ngắn để kể những câu chuyện về công ty, về các dự án, về cơ hội phát triển.

- Tương tác với cộng đồng: Gen Z rất chú trọng sự dễ gần, tính linh hoạt và sự hóm hỉnh của doanh nghiệp, điều này gián tiếp thể hiện môi trường làm việc mà Gen Z mong muốn.

2. Tận dụng Công Nghệ trong quá trình tuyển dụng: Gen Z cần filter và ngại ra đường lắm. Họ không đi theo lối mòn tìm việc truyền thống mà bắt đầu chú ý hơn về các phương thức tuyển dụng Online.

- Sử dụng các công cụ tuyển dụng trực tuyến: Tìm kiếm ứng viên trên các nền tảng như LinkedIn, CareerBuilder, VietnamWorks.

- Tổ chức các buổi phỏng vấn trực tuyến: nhằm tiết kiệm thời gian và tạo điều kiện thuận lợi cho Gen Z.

- Sử dụng các công cụ đánh giá năng lực trực tuyến: Giúp đánh giá nhanh chóng và chính xác năng lực của họ.

- Tạo ra trải nghiệm ứng tuyển thú vị: Sử dụng các video giới thiệu về công ty, các trò chơi tương tác để tạo ấn tượng tốt với ứng viên.

3. Môi trường Làm Việc Hiện Đại: Điều Gen Z rất quan tâm hiện nay, chẳng hạn như liệu có được cấp Macbook sang chảnh khi làm việc hông, hay liệu pantry có máy pha cà phê xịn hoặc phòng họp cách âm hay không.

- Trang bị công nghệ hiện đại: Cung cấp các thiết bị, phần mềm cần thiết cho Gen Z làm việc hiệu quả.

- Khuyến khích làm việc từ xa hoặc linh hoạt: Đáp ứng nhu cầu làm việc độc lập và cân bằng cuộc sống của Gen Z.

- Tạo không gian làm việc mở, sáng tạo: Khuyến khích sự giao lưu, hợp tác và đổi mới.

- Đầu tư vào đào tạo và phát triển: Cung cấp các khóa học, workshop về các công nghệ mới để họ không ngừng học hỏi và nâng cao kỹ năng.

Để thu hút nhân tài Gen Z, các doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường làm việc hiện đại, năng động, nơi mà nhân viên có thể phát triển bản thân và đóng góp. Bằng cách tận dụng công nghệ và nền tảng số, các doanh nghiệp có thể tạo ra một trải nghiệm ứng tuyển và làm việc tuyệt vời, thu hút và giữ chân những nhân tài trẻ.